Los problemas de Farmalín se podrían resumir en: Falta de comunicación que impide que la información que se tiene para planear y tomar decisiones principalmente en producción y ventas sea la correcta. Talvez la mayor debilidad en la información son los pronósticos de ventas, que al no poder ser cotejados adecuadamente con los datos de producción afecta la planeación y no permite tomar adecuadamente las decisiones sobre ventas. Este empresa necesita de manera urgente, mejorar la comunicación y la calidad de la información para super su problema más grande. En el caso se evidencian algunos otros problemas como sobrecostos por transporte aéreo debido a errores en la planeación, problemas de calidad con algún producto.
En el caso de Armando Casas, los problemas que se pueden identificas se relaciona principalmente con: Conservación: Uso de camiones no refrigerados requeridos Trasporte: Demoras en contratación de camiones Entrega: Retrazos por dificultades en producción y trasporte Dichos problemas que ocasionan: daño en productos, retrazo en las entregas y faltantes de inventario en los clientes y como consecuencia de esto perdidas para la empresa. Además, se identificas otros problemas como: Retrasos en producción por no comprar empaques a tiempo, mala comunicación entre las diferentes dependencias, deshonestidad en los informes, trafico de influencias, alteración de los parámetros definidos de calidad ( cuarentenas más cortas). RICARDO F. ROJAS LÓPEZ.
Mensaje para Ricardo Rojas López: Sobre el caso Farmalín, requiero te coloques en el rol de mercadeo y nos comentes como consideras se debe cambiar la operación de la empresa.
Sobre el caso de Armando Cajas: evalúa el rol de mercadeo en el lanzamiento del producto y como se podría realizar un cambio organizacional en la forma como consideran la operación logística.
Favor contestar en cada caso correspondiente que se encuentra en la parte inferior del blog.
Los problemas de Farmalín se podrían resumir en:
ResponderEliminarFalta de comunicación que impide que la información que se tiene para planear y tomar decisiones principalmente en producción y ventas sea la correcta. Talvez la mayor debilidad en la información son los pronósticos de ventas, que al no poder ser cotejados adecuadamente con los datos de producción afecta la planeación y no permite tomar adecuadamente las decisiones sobre ventas.
Este empresa necesita de manera urgente, mejorar la comunicación y la calidad de la información para super su problema más grande.
En el caso se evidencian algunos otros problemas como sobrecostos por transporte aéreo debido a errores en la planeación, problemas de calidad con algún producto.
En el caso de Armando Casas, los problemas que se pueden identificas se relaciona principalmente con:
Conservación: Uso de camiones no refrigerados requeridos
Trasporte: Demoras en contratación de camiones
Entrega: Retrazos por dificultades en producción y trasporte
Dichos problemas que ocasionan: daño en productos, retrazo en las entregas y faltantes de inventario en los clientes y como consecuencia de esto perdidas para la empresa.
Además, se identificas otros problemas como: Retrasos en producción por no comprar empaques a tiempo, mala comunicación entre las diferentes dependencias, deshonestidad en los informes, trafico de influencias, alteración de los parámetros definidos de calidad ( cuarentenas más cortas).
RICARDO F. ROJAS LÓPEZ.
Mensaje para Ricardo Rojas López:
ResponderEliminarSobre el caso Farmalín, requiero te coloques en el rol de mercadeo y nos comentes como consideras se debe cambiar la operación de la empresa.
Sobre el caso de Armando Cajas: evalúa el rol de mercadeo en el lanzamiento del producto y como se podría realizar un cambio organizacional en la forma como consideran la operación logística.
Favor contestar en cada caso correspondiente que se encuentra en la parte inferior del blog.